Renégociation téléphonie mobileTélécoms

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Société spécialisée dans l’ingénierie du bâtiment avec de nombreux points de présence en France et à l’international.

La direction des systèmes d’informations est poussée par le comité de direction pour changer au plus vite d’opérateur mobile dans le cadre du déménagement de leur siège social.

A ce titre la société a d’ores et déjà reçu une offre de la part de l’opérateur mobile souhaité par le comité de direction. L’opérateur assure dans son offre une économie de l’ordre de 10%.

La DSI a fait appel à BBZ pour analyser l’opportunité d’un changement d’opérateur et validé l’offre reçue.

problématique

Il se présente ici une double problématique :

  • L’état d’engagement de la flotte mobile actuelle
  • L’analyse de l’offre obtenue chez l’opérateur pressenti

L’analyse fine des engagements par ligne présente un reste à payer à l’opérateur actuel équivalent à presque une année entière de facturation. Ce point n’avait jusqu’ici pas été identifié.

L’offre de l’opérateur pressenti présentait facialement une diminution des coûts d’abonnements de 10%. Cependant, notre analyse détaillée nous a permis de détecter que les autres tarifs présentaient des effets de bord très importants.

L’offre n’était en effet pas adaptée aux profils de consommation des utilisateurs de notre client, ainsi les « forfaits internationaux » proposés auraient pu présenter un surcoût de l’ordre de 50% de la facture globale.

solution

  • Mise en place d’une solution de couverture réseau de l’opérateur en place sur le nouveau siège afin de pallier les déficits de couverture indoor
  • Recadrage du calendrier de migration pour optimiser le dédit auprès de l’opérateur
  • Renégociation des coûts par lancement d’une consultation auprès des opérateurs
  • Focus concernant les solutions de couverture réseau indoor
  • Cadrage du déploiement

résultats

Gain financier de près de 40% de ses coûts récurrents.

A propos de BBZ Conseil